政务信息

您当前的位置 :网站首页 >> 信息公开 >> 政务信息

政务信息(2017年第10期)

添加时间:2017/05/26 【字体: 】 【打印】 【关闭

  市政务办做好“人、法、章”三篇文章推进重点项目“专业落、直接办”  全市“重效率、勇担当、作表率”主题活动开展以来,市政务办紧紧围绕项目攻坚专项行动,迅速破题推进,做好“人、法、章”三篇文章,实施重点项目“专业落、直接办”,取得阶段成效。一是组建“三位一体”专业队伍,确保“有人专业推进”。研究出台《关于实行重点项目全员服务的意见》,组建“政务办机关人员+相关部门窗口工作人员+镇街区服务人员”“三位一体”的专业队伍,以政务办机关人员和窗口工作人员为主体,突出项目服务主业,分小组、分镇街包保重点项目,一岗双责,下沉一线,为重点项目主动提供“一对一”上门服务,直接代镇街、项目企业填报申报材料,办理审批手续,做到全程代办、直通快办。目前,共推进项目34个,协调推进手续办理26项,推出创新举措10多项,优化项目服务流程12个。石横镇国华村、前衡鱼一村、前衡鱼三村为争取上级扶持资金,急需注册公司,市政务办包保科室人员立即启动“直接办”程序,安排专业人员对接情况、搜集信息、代填表格,市场监管局、公安局窗口特事特办、延时服务,服务对象当天拿到营业执照、公章。交易中心主动作为,采取先由第三方法人招标、再适时转移合同权利主体的办法,积极破解肥城慈明学校项目招标难题。二是实行“模拟审批+不再审批+承诺服务”,确保“有法高效推进”。总结完善代办服务、“模拟审批”工作方法,在《肥城市投资项目审批代办服务试行办法》的基础上,进一步升级扩展“模拟审批”模式,探索推进“不再审批”,在项目立项备案、环评登记备案实现不再审批的基础上,探索推进在本级审批权限内以清单制、承诺制、备案制和严格的监管验收制为主要内容的“不再审批”管理模式,通过审管分离降低准入门槛,通过强化监管促进职能转变。为了让项目方、审批部门等各方面主体放心,加强诚信建设,实行双向承诺,建设单位书面承诺项目限期达标、签订承诺协议,自行承担风险损失;审批部门窗口对审批服务事项承诺企业来大厅跑腿次数,明确跑什么、跑多久、怎么跑,并不断精简优化,努力实现“最多跑一次”,目前已推出第一批76个“最多跑一次”事项。承诺事项均公示公开,接受社会监督。三是编制“事项清单”,确保“有章规范推进”。全面梳理进厅事项,对申请材料、办事程序逐一研究论证、全面简化,摸清底子,拉出单子,编制完成大厅窗口进厅事项清单,182个进厅事项纳入清单管理;对重点项目审批服务涉及的事项单独汇编成册,对纳入模拟审批、容缺受理的项目,制作详细服务指南、合同计划书和操作流程文本,确保规范服务。对公开承诺事项的申报材料,制作示范文本,对必填内容、易错栏目重点标识,让代办人员和建设单位看得明白、用得舒心。围绕清单管理和落实,开展“学政策法规,做行家里手”主题活动,举办重点项目审批流程讲解培训班3期,重点培训项目代办员,人人争做项目审批服务的行家里手;组织办件抽查和电话回访,公布投诉电话,设立举报箱,强化监督检查,确保作出的服务承诺落到实处,让企业真正得到实惠。(彭建)

  市农业局多举措打好小麦条锈病攻坚战 一是制定下发了《关于加强小麦条锈病监测防控工作的紧急通知》,全面开展小麦条锈病的田间普查工作,组织专业技术人员到各镇街进行防控技术宣传与指导。二是加强监测预警,植保站和基层测报站点坚持每天到田间开展普查,每天将小麦条锈病最新发生与防控动态上报泰安植保站,并根据我市小麦条锈病监测和防治情况制定《紧急防治小麦条锈病的病虫情报》。三是及时印发病虫情报和防治技术意见,联合肥城电视台“农博士微课堂”,制作播出了电视预报;通过肥城农业信息网、广播电视台、肥城农业微信公众号、肥城手机台等多种信息媒介开展宣传指导,四是分调动植保专业化服务组织参与小麦病虫害防控的积极性,发挥群众主体作用,号召农民群众积极参与防治,统防统治与群防群控相结合,全面开展小麦条锈病的防治工作。目前,全市投入资金700余万元,防治面积58万亩次,发病地块全部防治一遍,部分地块已经开展第二轮防治,防治效果明显。(孙晓乐)

  市河道管理局“四个强化”铁拳铁规管理河砂资源  一是强化领导重在管理科学化。组织市、镇、村三级召开砂资源整治提升工作会议,制定整治实施方案,实行机关干部蹲点包片责任制,综合整治涉砂事务。二是强化站点建设重在管理法制化。建立科学合理、统一规范、运转高效的监管运行机制,坚持“零忍让、露头就打”的原则,严打车辆闯卡逃税现象,提高执法水平。三是强化票据管理重在管理规范化。全面落实《票据管理办法》,提升源头管理水平,严格持证开采、依证开采规定,打击借河道治理清淤等违规开采行为。四是强化网络监控重在执法精准化。投资190余万元建成集河道防汛、工程运行、河砂监管、河道执法于一体的河道联网监控系统,实现砂资源管理“全天候、全时段、全方位”网络监控全覆盖,减少人为操作弊端,变事后处罚为事前防范,提升砂资源管理档次和水平。(尹文文)

  市旅游局三措并举抓好桃木企业培植  一是加大研发指导力度。通过举办全国桃木旅游商品创新设计大赛,积极引导桃木企业紧跟当前旅游商品发展形势,创新开发出一大批工艺精美、贴近实际、贴近生活、市场前景好的新桃木商品。鼓励企业积极参加各级各类赛事交流活动,开拓视野,创新思路,提升创新研发动力。二是创新使用证明商标。充分发挥“肥城桃木雕刻”地理标志证明商标作用,确定防伪样式,指导市桃木雕刻协会制定使用处理制度并督促协会严格落实,为桃木企业的发展壮大起到保驾护航。目前,有9家规模较大的企业已申请并试用该商标。三是加强品牌宣传推介。积极通过新华网、凤凰网、齐鲁晚报等平台讲好“肥城桃木企业创新创业”故事,提升桃木企业品牌影响力。借助泰安旅发委“春满泰安”全域旅游全媒体春季采风活动以及“平安泰山”走进济南和青岛旅游营销推广活动,大力推介知名桃木企业,提高品牌知名度。

  市科技局三举措扎实推进科技扶贫工作  一是加强农业科技项目管理。今年以来,积极组织18个贫困村申报山东省农科驿站,目前6家获省科技厅备案。加强实施期项目服务监管,实地调研推进一滕田园美农林科技有限公司泰安市农业良种工程项目,督促安庄陈家埠村丹参百合、边院西古村核桃种植两个科技扶贫项目落地实施。二是加强农业科技培训和指导。成功举办泰安市专家服务团技术指导暨肥城市2017年科技指导员对接交流会,传达各级科技扶贫政策,明确下一阶段科技扶贫工作重点。根据2017年科技扶贫培训计划,在安庄镇开展樱桃高光效栽培技术培训,在石横镇开展核桃高产栽培技术培训、渔业水产养殖技术培训,并组织本地技术骨干到泰山国际花木城进行花卉苗木技术培训,共培训500余人次,发放资料600余册。三是加强科技特派员队伍建设。加强队伍管理,组织7、8、9批科技特派员进行年度考核,将考核材料提报至泰安市科技信息协会,并组织工作期内科技特派员开展网络信息注册和认定,以适应国家科技特派员社会化管理要求。

  市交警大队扎实开展渣土车常态化整治行动  一是严查重点车辆,强化道路管控。重点检查渣土车、建材运料车、预拌混凝土车等工程运输车违反禁行规定、遮挡污损号牌、闯红灯、违法掉头等违法行为,对渣土车运行重点部位形成常态化管理。5月份以来,共查处渣土车违法行为120余起。二是开展隐患排查,强化源头管理。对注册辖区范围内的所有从事渣土运输的车辆单位上门开展安全检查,发现问题,立即整改,切实从源头上消除安全隐患,同时利用企业内部GPS监控系统,加大对渣土车动态系统违法行为的查控力度。三是开展宣传教育,强化氛围营造。对过往的渣土车辆和驾驶员进行检查的同时,向驾驶人宣传渣土车各类交通违法行为的危害性,要求其增强夜间安全行车意识;通过悬挂宣传横幅、标语,张贴交通安全宣传挂图,向广大驾驶员发放宣传材料2600余份,有效提高了渣土等重点车辆驾驶人的交通安全意识和责任意识。(刘健)

  新城街道多举措推动拆除违法建筑工作 一是加强领导压实责任。成立了治理违法建设行动指挥部,抽调33名机关干部充实到指挥部办公室。实行片区指挥部作战,领导干部人人挂帅,村支部书记亲临一线,强力攻坚;组织指挥部、拆迁小组、村两委成员到高铁新区对口学习,上门取经,破解拆违难题。二是突出重点重拳出击。细化梳理前期摸底情况,按照违建所属,坚持部门单位—党员干部—群众个人依次拆除的原则向前推进,确保一视同仁,应拆尽拆、一拆到底。建立长效巡查机制,对新建违建,发现一处,拆除一处,不留后患。同时,结合卫生城复审、文明城市创建及棚户区改造,按照先易后难的原则,采取自拆、帮拆、借势拆等方式,集中人力全力拆除。目前全处共拆除20余万平米,其中棚户区改造拆除民房18万平米,拆除违建500余处2万平米。三是严督实导狠抓落实。建立拆违台账管理机制,严明拆迁责任和完成时限;成立专门督查组,全程跟踪督办,定期进行通报,对工作不力、完不成任务的,严肃追责、从严问责,确保治理违法建设行动顺利推进。(刘宪磊)

  仪阳街道全力推进招商引资工作  一是打造“四群三链”,完善产业布局。突出新兴产业发展定位,着力构筑纳米产业、现代建筑业、生物医药、商贸物流“四大产业集群”,围绕新能源电池、纳米新材料和体外诊断试剂三大产业链条的上下延伸,加快项目充填,形成“纵向成链,横向成群”的发展格局。快速推进白炭黑纳米化及改性、纳米新材料中试等签约项目建设进度,着力推进荧光试剂等3个项目早日签约,积极跟踪对接汽车过滤新材料等21个重点在谈项目。二是集约利用土地,盘活闲置资源。整合园区闲置资产资源,积极对外招商对接。围绕做活“鲁西义乌商贸城”,走家具、电商、小商品等多位一体发展道路,建成肥城特色小商品集散中心。与四川宏远建筑工程有限公司对接,利用东方腾飞现有厂房,打造石油特种设备及压力容器等产品生产研发基地。三是依托“五支队伍”,实施精准招商。利用在外老乡资源、现有企业家和支部书记队伍,实施全民招商;在北京、河北等地聘请招商代理,实施定向招商;积极引进高科技人才,力争将蔚蓝科技孵化器打造成为省级科技孵化园。现已引进以张万琴、李荫田为代表的高层次创新创业人才15人。四是卡死“三个环节”,全程跟踪服务。推行“三个一工作法”,建立一本台账摸清项目实情,领导干部一线盯靠协调解决难题,提供“一站式”服务加快手续办理,力促项目早开工、早投产、早见效,确保年内引进过亿元项目5个,实现到位资金3.5亿元,力争突破6亿元。(林召凯)